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Controlling & Reporting

Definition

„Controlling passiert, wenn Manager und Controller zusammenarbeiten. Controlling ist der gesamte Prozess der Zielfestlegung, der Planung und der Steuerung im finanz- und im leistungswirtschaftlichen Bereich. Controlling umfasst Tätigkeiten wie Entscheiden, Definieren, Festlegen, Steuern und Regeln.“

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FMC versteht sich im Bereich Controlling & Reporting als Dienstleister für Führungskräfte in Ihrem Unternehmen. Wir betreiben Management-Service. Wir stellen das betriebswirtschaftliche Instrumentarium für Planung, Soll-Ist-Vergleich und Erwartungsrechnungen bereit und warten es. Wir sorgen für Kosten- und Ergebnistransparenz in allen Führungsstufen: Von der Unternehmenspolitik über die Strategie, die Planung und die Disposition bis in die eigentliche Ausführung. Wir achten darauf, dass die von Ihnen entwickelten und betreuten Systeme führungs- und damit controllinggerecht sind. Das bedeutet insbesondere, dass Sie Ihre Systeme ziel-, entscheidungs- und verantwortungsgerecht aufbauen.

Für Sie als unser Kunde bedeutet das, ...

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Unser Leistungsspektrum umfasst im wesentlichen:

I. Operatives Controlling
Planung: Kursfixierung
  • Ergebnisplanung
  • Absatz-, Umsatz- und Marketingplanung
  • Kapazitätsplanung
  • Investitionsplanung
  • Personalplanung
  • Organisationsplanung
  • Finanzplanung
Informationen: Controller-Berichtswesen
  • Controlling-Informationssystem
  • Produkterfolgsrechnung
  • Vertriebserfolgsrechnung
  • Unternehmenserfolgsrechnung
Analyse/Kontrolle: Plan/Ist-Vergleich
  • Plan/Ist-Vergleich
  • Forecast
Steuerung: Kurseinhaltung
  • Maßnahmenkonzepte zur Kurssteuerung
  • Maßnahmenkonzepte zur Erlössteuerung
  • Projekt-Controlling
  • Konzeption von Profit-Center
II. Strategisches Controlling
Planung: Zielsetzung
  • Leitbild
  • Quantitatives Ziel
  • Strategische Lücke
  • Wachstumskonzepte
Information: Sensibilisierung für strategisches Handeln
Analyse / Kontrolle: Verzahnung operativ-strategisch
III. Funktionales Controlling
Organisation und Controlling
  • Konzeptionierung einer funktionalen Organisation
  • Konzeptionierung einer Sparten-Organisation

Sehen Sie sich hierzu auch unsere Referenzen an.


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FMC · Belinda Dunklau · Adelheidstraße 12 · D-65185 Wiesbaden · E-Mail an FMC